Mua hàng và chuỗi cung ứng
JKA Procurement, được sáng lập bởi một Giám Đốc Mua Hàng tại Hoa Kỳ, cung cấp các giải pháp mua sắm và chuỗi cung ứng toàn cầu nổi trội trên khắp châu Á cho các khách hàng tại Hoa Kỳ và châu Âu, bao gồm các công ty tư vấn hàng đầu. Chuyên về Quy trình Nguồn cung Toàn cầu 7 Bước và có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực nguyên vật liệu trực tiếp, chúng tôi mang đến chuyên môn trong Quản lý Chuỗi cung ứng Châu Á và Năng lực Nghiên cứu tại các Thị trường Châu Á. Với sự hiểu biết sâu sắc về các động lực khu vực, chúng tôi cung cấp các giải pháp tùy chỉnh để tối ưu hóa chiến lược mua sắm, đảm bảo khách hàng của chúng tôi đạt được thành công trong hoạt động của họ.
Nghiên cứu về thị trường và Danh mục sản phẩm
Chúng tôi tiến hành nghiên cứu thị trường sâu rộng, phân tích xu hướng, hành vi người tiêu dùng, bối cảnh pháp lý và động lực cạnh tranh. Điều này giúp chúng tôi xác định các cơ hội nổi lên và rủi ro tiềm ẩn trong các thị trường cụ thể, đảm bảo khách hàng của chúng tôi có thể tận dụng các điều kiện thuận lợi trong khi giảm thiểu các thách thức tiềm tàng.
Chúng tôi thực hiện phân tích toàn diện về xu hướng thị trường, bối cảnh cạnh tranh, sở thích người tiêu dùng, động lực giá cả, xu hướng cung-cầu và những đổi mới trong các danh mục sản phẩm. Điều này cung cấp thông tin hữu ích để đưa ra quyết định sáng suốt, chiến lược mở rộng thị trường và xác định các cơ hội tiết kiệm chi phí trong khi tối ưu hóa quy trình thu mua.
Tìm nguồn cung ứng chiến lược toàn cầu
Tận dụng mạng lưới toàn cầu, chúng tôi tìm nguồn nguyên liệu và sản phẩm tốt nhất.
Chuyên môn trong ngành:
- Sản phẩm công nghiệp
- Hàng may mặc/Thời trang
- Ép đùn nhôm
- Sản phẩm (đường, hải sản, cà phê, gia vị)
- Hoạt động bán lẻ (đồ đạc, hàng tiêu dùng, giỏ/hàng xe đẩy)
- Nội thất và Trang trí Nhà cửa
Quản lý quy trình mua hàng
-
Quản lý các quy trình Yêu cầu Báo giá (RFQ), Yêu cầu Thông tin (RFI) và Yêu cầu Mời thầu (RFP) để đảm bảo lựa chọn nhà cung cấp cạnh tranh và phù hợp.
- Sàng lọc nhà cung cấp và thẩm định: Thực hiện các đánh giá kỹ lưỡng và thẩm định để đảm bảo nhà cung cấp đáng tin cậy và chất lượng.
- Kiểm tra Sản phẩm Trước khi Giao hàng và Quản lý Logistics:
Đảm bảo chất lượng sản phẩm và tuân thủ trước khi giao hàng, đồng thời quản lý logistics để đảm bảo giao hàng kịp thời và hiệu quả từ nhà cung cấp đến tận nơi của bạn.
Nghiên cứu điển hình
- Các nhà cung cấp hàng may mặc hàng đầu: Chúng tôi đã thiết lập mối quan hệ đối tác mạnh mẽ với nhiều nhà sản xuất trang phục hàng đầu tại Việt Nam, thể hiện khả năng sản xuất đa dạng các mặt hàng trang phục, bao gồm áo thun, áo hoodie, áo bóng chày, mũ tùy chỉnh, v.v. đồng thời đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt.
- Dự án Đa dạng Hóa Sản phẩm:Chúng tôi đã thực hiện một dự án tập trung vào việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm trang phục, bao gồm áo thun, áo polo, áo hoodie, áo thể thao và vớ. Chúng tôi đã xác định và hợp tác với nhiều nhà cung cấp để đáp ứng các nhu cầu đa dạng của khách hàng.
- Dự án tối ưu hóa MOQ thấp: Chúng tôi đã triển khai chiến lược tối ưu hóa nguồn cung ứng trang phục với trọng tâm là lượng đặt hàng tối thiểu thấp (MOQs). Điều này đã dẫn đến hệ thống quản lý tồn kho linh hoạt, cho phép khách hàng đặt hàng với số lượng nhỏ hơn trong khi vẫn duy trì đa dạng sản phẩm.
- Sáng kiến tùy chỉnh và xây dựng thương hiệu:Chúng tôi đã thực hiện một sáng kiến để tăng cường các tùy chọn tùy chỉnh cho các mặt hàng may mặc. Hợp tác với các nhà sản xuất, chúng tôi cung cấp các giải pháp xây dựng thương hiệu, bao gồm băng đô và mũ tùy chỉnh, phù hợp với sở thích cụ thể của khách hàng.
- Hệ thống phản hồi giá hiệu quả:Chúng tôi nỗ lực triển khai quy trình báo giá chuyên nghiệp, giúp nhà cung cấp có thể báo giá trong vòng 24 giờ, hợp lý hóa quy trình mua sắm và tạo điều kiện cho việc ra quyết định nhanh hơn, hướng đến nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
- Mục tiêu: Mục tiêu chính của dự án này là tìm nguồn nguyên liệu (vải, mút, băng dính) và Đơn vị may gia công Thiết bị y tế tại các nước Châu Á và Đông Âu, phục vụ cho nhu cầu sản xuất Đai lưng định hình phân phối tại thị trường Mỹ. JKA đặt mục tiêu giúp khách hàng chỉ ra các cơ hội tiết kiệm chi phí dựa trên phân tích quy trình mua hàng hiện tại, tìm kiếm nhà cung cấp chiến lược và tiến hành Đấu thầu, Đánh giá và Lựa chọn nhà cung cấp tiềm năng.
- Kết quả chính: TThông qua nghiên cứu và phân tích tỉ mỉ, sáng tạo, JKA đã thành công trong việc phát hiện các cơ hội giảm thiểu chi phí. Bằng cách tìm hiểu các thị trường khác nhau trên khắp Châu Á, đặc biệt là tại Việt Nam, Trung Quốc, Đài Loan, Malaysia và Ấn Độ, cũng như Đông Âu, đặc biệt là Bulgaria, đội dự án đã xác định được nhiều nhà cung cấp đủ tiêu chuẩn, với giá cả cạnh tranh. Ngoài ra, việc triển khai chiến lược Tập trung hóa nguồn cung cấp nguyên liệu thô đã chứng minh hiệu quả, mang lại tiết kiệm chi phí đáng kể vượt quá 30%.
